Estrategia de producto y tecnología

Ayudo a founders y empresarios a tomar
mejores decisiones de estrategia y producto.

Liderazgo de producto senior, en modalidad fraccional, para equipos que están escalando. Estrategia clara, ejecución enfocada, impacto medible y sin el costo de un full-time.

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¿Te sentís identificado?

Hay mucho para hacer,
pero nadie es dueño del producto.

🧑‍💼

Sin inversión en producto y estrategia

El founder termina priorizando el roadmap part-time, entre levantar capital, vender y todo lo demás que tiene que sostener.

💬

Nadie para discutir las decisiones difíciles

El equipo ejecuta bien, pero las decisiones de producto más difíciles no tienen con quién contrastarse antes de tomarlas.

⏱️

Sin tiempo para pensar estrategia

Entre resolver problemas y sostener la operación del día a día, la estrategia de producto queda siempre para después.

¿Quién soy?

Experiencia de escala real.

Soy Fabian Zamelson. Tengo más de 16 años de experiencia en tecnología y producto. Trabajé en tres empresas que escalaron producto a niveles muy distintos: IBM (estructura de producto a escala global), Mercado Libre (el marketplace más grande de la región) y PedidosYa (operación on-demand, logística y un súper-app que crece a fuerza de iteración constante).

No es lo mismo escalar producto en una corporación que en un marketplace que en una app de delivery, y viví las tres caras desde adentro.

Tengo base en Uruguay y trabajo de forma remota con equipos de distintos países.

Lo que ofrezco no es una teoría de producto, es cómo lo resolvieron empresas que ya pasaron por la etapa en la que está tu empresa hoy.

Experiencia en
IBM Mercado Libre PedidosYa
Fabian Zamelson
¿Cómo ayudo?

Soy tu Head of Product fraccional.

El formato de mayor continuidad, para empresas que ya necesitan esa función, pero no a costo full-time.

🔍

Diagnóstico de producto

Un trabajo corto y enfocado para tener una mirada clara y externa de dónde está parado el producto hoy.

Qué incluye
  • ✓Entrevistas con el equipo y stakeholders clave
  • ✓Revisión de roadmap, backlog y métricas de producto
  • ✓Informe con hallazgos y plan de acción priorizado
  • ✓Sesión de devolución de resultados
🏗️

Proyecto de mayor alcance

Horas fijas al mes, sostenidas en el tiempo, hasta resolver la necesidad puntual.

Qué incluye
  • ✓Armado de un equipo de producto desde cero
  • ✓Instalación de proceso y rituales de producto
  • ✓Preparación de estrategia y roadmap de cara a la próxima ronda
  • ✓Acompañamiento continuo hasta cerrar el objetivo
🤝

Asesoría continua

Un experto de producto on-demand: las horas que necesites, cuando las necesites.

Qué incluye
  • ✓Sparring partner para decisiones de producto clave
  • ✓Preparación de materiales para board o inversores
  • ✓Resolución de algo puntual, sin compromiso mensual fijo
  • ✓Acceso directo para consultas cuando surgen
¿Cómo trabajo?

Un proceso simple,
que se adapta a tus necesidades.

01

Diagnóstico gratuito

Conversamos sobre el negocio, el equipo y los principales objetivos o desafíos que estás enfrentando. Es el espacio para entender el contexto y alinear si tiene sentido avanzar.

02

Propuesta de trabajo

Con el contexto del diagnóstico, definimos la modalidad que mejor se adapta: un diagnóstico de producto (2-3 semanas), un proyecto de mayor alcance o una asesoría continua. Te envío una presentación con el alcance, la metodología y la forma de trabajo propuesta.

03

Ejecución y seguimiento

Con la propuesta aprobada, profundizamos en los objetivos principales, priorizamos el plan de trabajo y comenzamos a generar impacto en el negocio. El entregable es una segunda presentación con el análisis, el plan de acción y las métricas de seguimiento.

Preguntas frecuentes

Antes de escribirme, seguramente
te preguntes esto.

¿Qué es un rol de producto fraccional?

Es un Head of Product o Chief Product Officer que trabaja de forma part-time: aporta el mismo nivel de estrategia y decisión que un rol full-time, pero solo por las horas que tu empresa necesita hoy — sin el costo ni el compromiso de largo plazo de una contratación permanente.

¿Alguien part-time puede realmente generar el cambio?

Sí, con foco y los objetivos claros, podemos armar un plan para generar impacto en el corto plazo.

¿No tenemos presupuesto para un proyecto grande todavía, podemos trabajar juntos?

Por eso existe el diagnóstico corto: la puerta de entrada de menor compromiso, para ver si tiene sentido seguir.

No somos una startup, ¿igual podemos trabajar con vos?

Sí. Ayudo con la estrategia de producto, a mejorar lo que ya tenés, y a recomendar la tecnología que mejor cubra las necesidades de tu negocio, seas una startup o una empresa más establecida.

¿Por qué vos y no otro consultor de producto?

Trabajé en empresas líderes como IBM, Mercado Libre y PedidosYa, y busco llevar dicho conocimiento part-time a empresas que no puedan contratar roles full time de producto y estrategia.

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