Estrategia de producto y tecnología

Ayudo a founders y empresarios a tomar
mejores decisiones de estrategia, producto y tecnología.

Liderazgo senior de producto y tecnología, en modalidad fraccional. Estrategia clara, ejecución enfocada, impacto medible y sin el costo de un full-time.

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¿Te sentís identificado?

Hay mucho para hacer,
pero nadie es dueño de la tecnología y el producto.

Decisiones que se toman en soledad

El equipo ejecuta bien, pero las decisiones más difíciles de producto y tecnología no tienen con quién contrastarse antes de tomarlas.

Estrategia que siempre queda para después

Entre resolver problemas y sostener la operación del día a día, la estrategia de producto queda siempre para después.

Tecnología que no genera valor

Procesos que se hacen a mano, herramientas que no se hablan entre sí y software que se paga pero no se usa.

¿Quién soy?

Experiencia de escala real.

Soy Fabian Zamelson. Tengo más de 16 años de experiencia en tecnología y producto, liderando equipos y creando productos en empresas líderes de la región.

En IBM lideré equipos técnicos de soporte y delivery para los clientes más grandes de LATAM, ayudándolos a elegir y adaptar tecnología para hacer más eficientes sus operaciones. En PedidosYa creamos desde cero la vertical de envíos para los usuarios de la app y una solución B2B para empresas, del MVP a la expansión en 14 países. En Mercado Libre abrimos la unidad de negocio de supermercados en México, Brasil y Argentina, los mercados clave de la región, construyendo productos para el cliente final y adaptando herramientas internas para que cualquiera pudiera gestionar su operación solo, desde facturación hasta catálogo y stock. Y participé en decisiones estratégicas, pivoteando propuestas de valor en base a lo relevado con clientes reales.

Tengo base en Uruguay y trabajo de forma remota con equipos de distintos países.

Lo que ofrezco no es teoría de producto, es lo que ya resolvieron empresas que pasaron por la etapa en la que está la tuya hoy.

Experiencia en
IBM Mercado Libre PedidosYa
Fabian Zamelson
¿Cómo ayudo?

Soy tu Head of Product fraccional.

El formato de mayor continuidad, para empresas que ya necesitan esa función, pero no a costo full-time.

Diagnóstico de producto y tecnología

Un trabajo corto y enfocado para tener una mirada clara y externa de dónde están parados tu producto y tu tecnología hoy.

Qué incluye
  • ✓Entrevistas con el equipo y stakeholders clave
  • ✓Relevamiento de roadmap, procesos, herramientas y métricas
  • ✓Informe con hallazgos: qué cambiar, qué adoptar y por dónde empezar
  • ✓Sesión de devolución con plan de acción priorizado

Proyecto con objetivo concreto

Horas fijas al mes, sostenidas en el tiempo, hasta resolver la necesidad puntual.

Qué incluye
  • ✓Estructura, roles y forma de trabajo del equipo
  • ✓Selección e implementación de nuevas herramientas y procesos
  • ✓Prototipado y validación de soluciones antes de construir
  • ✓Estrategia y roadmap para la próxima etapa del negocio
  • ✓Acompañamiento continuo hasta cerrar el objetivo

Asesoría continua

Un experto de producto y tecnología on-demand: horas mensuales a acordar, según las necesidades de tu empresa.

Qué incluye
  • ✓Alguien con quien contrastar las decisiones clave de producto y tecnología
  • ✓Preparación de materiales para directorio o inversores
  • ✓Decisiones puntuales: comprar o construir, contratar o tercerizar, qué herramienta elegir
  • ✓Prototipos rápidos para validar ideas antes de invertir en desarrollo
  • ✓Acceso directo para consultas puntuales
¿Cómo trabajo?

Un proceso simple,
que se adapta a tus necesidades.

01

Diagnóstico gratuito

Conversamos sobre el negocio, el equipo y los principales objetivos o desafíos que estás enfrentando. Es el espacio para entender el contexto y alinear si tiene sentido avanzar.

02

Propuesta de trabajo

Con el contexto del diagnóstico, definimos la modalidad que mejor se adapta: un diagnóstico de producto y tecnología, un proyecto con objetivo concreto o una asesoría continua. Te envío una presentación con el alcance, la metodología y la forma de trabajo propuesta.

03

Ejecución y seguimiento

Con la propuesta aprobada, profundizamos en los objetivos principales, priorizamos el plan de trabajo y comenzamos a generar impacto en el negocio. El entregable es una segunda presentación con el análisis, el plan de acción y las métricas de seguimiento.

Preguntas frecuentes

Antes de escribirme, seguramente
te preguntes esto.

¿Qué es un Head of Product fraccional?

Es un líder de producto senior que se suma a tu empresa de forma part-time: aporta el mismo nivel de estrategia y decisión que un rol full-time, pero solo por las horas que tu empresa necesita hoy — sin el costo ni el compromiso de largo plazo de una contratación permanente.

¿Un rol fraccional puede realmente generar el cambio?

Sí, con foco y los objetivos claros, podemos armar un plan para generar impacto en el corto plazo.

¿No tenemos presupuesto para un proyecto grande todavía, podemos trabajar juntos?

Por eso existe el diagnóstico corto: la puerta de entrada de menor compromiso, para ver si tiene sentido seguir.

No somos una startup, ¿igual podemos trabajar con vos?

Sí. Muchas empresas establecidas tienen el mismo problema con otra cara: procesos que se hacen a mano, herramientas que no se hablan entre sí, software que no se usa. Te ayudo a decidir qué cambiar, qué tecnología adoptar y por dónde empezar, y si decidís avanzar, coordino la implementación.

✦ Primera llamada, sin costo

¿Tiene sentido
para tu empresa?

Contame qué te está costando hoy en tu empresa. Te respondo en menos de 24hs para coordinar una primera charla.

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Contacto

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